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  • 坐拥27000家便利店,中石化"易捷"也想搭上新零售这趟末班车!!
  • 发布时间: 2019-08-02 11:36

本文来源  | 食业家(shiyehome) 文 | 巴玖

导读:中石化在非油品业务的雄心依旧!

 

2015年,大批微商倒下,“社交电商不会有春天”仿佛成为了所有人的共识。然而,到了2017年,不被看好的社交电商却异军突起,迎来大爆发。

拼多多、云集等平台销量在短时间内突破百亿规模,一跃成为社交电商第一阵营的玩家。伊利、蒙牛、娃哈哈等传统食企巨头也纷纷加码社交电商,推出社交零售产品试水新的销售渠道。

一夜之间,社交电商成为一个新兴的销售渠道。

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中石化进军社交电商

今年,世界500强位居第二的中石化也正式推出进军社交电商项目——“易捷赚客”,由中石化(深圳)电子商务有限公司负责运营。

要发展社交电商,最关键的一步是找到帮自己做推广的小b群体,而易捷赚客目前带领7万多员工齐上阵。

据悉,易捷赚客的注册人数超过8万,平均每个赚客带货超千元,其中九成以上是中石化内部员工。2019年1-6月份,易捷赚客引流金额同比增加814%,平台获客成本大幅降低。

易捷赚客实S2b2C模式,遵循“分享赚钱”的逻辑,发展社交电商是电商平台寻求业务增长的有效路径。

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《2018年中国便利店百强榜单》显示,2018年易捷便利店门店27259家位列百强榜之首,平均每个门店有7-8个销售人员。

据此推算,已经参与和将要参与“易捷赚客”的销售人员最多会达到21万左右。而中石化体系有80多万员工,如果以这些员工为载体进行推广,将是一个很可观的流量数字。

通过吸引平台用户转型“赚客”、自建推广团队等方式,易捷海购积累了第一批“赚客”资源。

显然,社交电商对整个零售行业产生了巨大的冲击。首先,传统的电商巨头逐渐失去垄断壁垒,整个行业在加速“去中心化”;其次,社交电商激活了整个零售行业,让更多的生产企业加入到移动互联网的大潮。

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易捷便利的变革之路

2018年是中石化成立35周年。35年来,中石化资产总额扩大100多倍,营业收入增长100多倍,达2.93万亿元,位居《财富》世界500强第二位;上缴税费增长100多倍,突破3500亿元,相当于1秒缴1万税费。

正是这样的一个巨头,在非油品业务上正开启系列变革。不仅推出了社交电商平台,还陆续开启社区便利店,联合京东等平台为易捷赋能……

至今,中石化陆续宣布引入了大润发、顺丰快递、1号店、腾讯等十多家业务合作伙伴,业务领域涉及医药、保险、零售、物流、电商等。

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易捷便利社区店

中石化在非油品业务上,坐拥2.7万家的易捷便利,在中国便利店行业称王。易捷便利营收规模超600亿,市场份额超20%,显然未来便利店将成为中国新零售的主战场。

守着中国最大的成品油零售连锁终端,中石化正在借助其成品油网络零售的强势地位和渠道资源,强势助推易捷便利成为下一个明星业务。

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变局

2017年,社交电商如雨后春笋般崛起,之后食品企业纷纷入局。传统饮品巨头娃哈哈也进军新零售,推出线下智慧体验店、社交电商平台“营养快乐”以及多款社交零售新品。

今天,就连做石油业务的中石化也开始进军社交电商。一切都乱了,以前市场虽然残酷,但我们最起码知道谁是敌人,谁是朋友。现在呢?我们完全分辨不出来孰敌孰友了!

外卖打败了方便面,大润发被阿里收购,美团也要进军打车业务……你永远不知道杀死你的是谁,你能做得只有让自己强大,时刻保持警惕,在灾难来临前早作打算。

历史的车轮滚滚向前,它不会因任何人的消极缓慢而停止。思危才能更好地安居,好好走下去。

前央视著名主持人,现为投资人张泉灵说过:“时代抛弃你时,连一声再见都不会说。”

这些行业巨头都还有着创新求变的激情与勇气,那传统的食品人还有什么理由原地踏步、不思进取呢?


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